文王 開示
豐原 寶德道院 宣筆 邱生 傳示
述論:數位與向能
【數】者,易理之謂,【位】乃方位處
地之稱,【向】為方向、方針、策略之談,
【能】指能力而言。
談【數】,自古易經所傳,皆有其氣數
、定數之論,包括三六、二五、九五、九九
之數理皆有其合理性。就如同一殺業的定數
,乃易犯刀兵、血光之災;自古時殺業重者
,更有面臨戰爭荼毒,甚至淪為人肉靶之報
示現出來。絕不會殺業重者在累世之後,定
數現前反而富貴榮耀,這樣的數理便不合真
性,僅能說是殺業定數為該顯然應報。而以
慈悲喜捨之定數現前應報,這才是符合真性
的數理。而中國自古以來,以〈單為陽〉、
〈雙為陰〉,因此凡是皆以一、三、五、七
、九為〈吉數〉,二、四、六、八、十為
〈福數〉,這便是合理的真相。
論【位】,自古不在其位,不謀其政。
一個只是員工的人,明知道上頭有些策略需
要改正,但總是自己僅是低微的員工而已,
責任是將份內事做好就好;若是硬要向上頭
爭說其策略有誤,此乃犯了大忌。不要說自
己的好意,遭來上頭厭惡,而是自己不在其
位,又用錯方法,造成自己的運勢轉變。而
明明是管理階層的能力,卻要用於製造的部
份,或者能夠管理內部的能力,用於管理業
務部份,早晚要因不適應而慘敗。明明只有
一個口令、一個動作的能力,卻要擺在管理
階層,不久便得遭到汰換。
論【向】,方位正確、場位也對,人員
更是團結一致,本該事業飛黃騰達,卻無端
挫敗。譬如:在於必須製造鞋子的地方,錯
用於製造衣服,因為該地有富足的鞋原料,
沒有布原料,當然在製造衣服上成本高出許
多。又當自身好不容易才爭取到的方案,歷
經多時,待方案達成之際,卻發現行不通,
原來是錯用方法。在一個地方,人們普遍喜
歡西式餐飲的處所,竟然要賣中式餐飲,難
怪要失敗;因為場地對、人潮也多,但屬於
可以販賣西式餐廳的場所,而不是販售中式
餐飲的地方,所以得更改方案,才能適應該
地方習俗。
論【能】,明明自己並沒有什麼過人之
處,也沒有超人的本領,千萬不可想一步登
天。因為能力不具足,就像車子缺少了輪子
,任憑再如何加油衝刺,車子也不會動,因
為該部車子缺少可動的能力。
深願眾生無論在聖業或凡業都得【按部
就班】,在什麼位置就做什麼事,凡事少說
多做,並利用有限時間,不斷充實自己,包
括知識上及技能上,讓身、心、靈不斷增長
,以期未來之日有所發揮。
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