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文王 開示           

                     豐原 寶德道院 宣筆 邱生 傳示

 

述論:數位與向能

 

 

    【數】者,易理之謂,【位】乃方位處

 

地之稱,【向】為方向、方針、策略之談,

 

【能】指能力而言。

 

 

 

    談【數】,自古易經所傳,皆有其氣數

 

、定數之論,包括三六、二五、九五、九九

 

之數理皆有其合理性。就如同一殺業的定數

 

,乃易犯刀兵、血光之災;自古時殺業重者

 

,更有面臨戰爭荼毒,甚至淪為人肉靶之報

 

示現出來。絕不會殺業重者在累世之後,定

 

數現前反而富貴榮耀,這樣的數理便不合真

 

性,僅能說是殺業定數為該顯然應報。而以

 

慈悲喜捨之定數現前應報,這才是符合真性

 

的數理。而中國自古以來,以〈單為陽〉、

 

〈雙為陰〉,因此凡是皆以一、三、五、七

 

、九為〈吉數〉,二、四、六、八、十為

 

〈福數〉,這便是合理的真相。

 

 

 

    論【位】,自古不在其位,不謀其政。

 

一個只是員工的人,明知道上頭有些策略需

 

要改正,但總是自己僅是低微的員工而已,

 

責任是將份內事做好就好;若是硬要向上頭

 

爭說其策略有誤,此乃犯了大忌。不要說自

 

己的好意,遭來上頭厭惡,而是自己不在其

 

位,又用錯方法,造成自己的運勢轉變。而

 

明明是管理階層的能力,卻要用於製造的部

 

份,或者能夠管理內部的能力,用於管理業

 

務部份,早晚要因不適應而慘敗。明明只有

 

一個口令、一個動作的能力,卻要擺在管理

 

階層,不久便得遭到汰換。

 

 

 

    論【向】,方位正確、場位也對,人員

 

更是團結一致,本該事業飛黃騰達,卻無端

 

挫敗。譬如:在於必須製造鞋子的地方,錯

 

用於製造衣服,因為該地有富足的鞋原料,

 

沒有布原料,當然在製造衣服上成本高出許

 

多。又當自身好不容易才爭取到的方案,歷

 

經多時,待方案達成之際,卻發現行不通,

 

原來是錯用方法。在一個地方,人們普遍喜

 

歡西式餐飲的處所,竟然要賣中式餐飲,難

 

怪要失敗;因為場地對、人潮也多,但屬於

 

可以販賣西式餐廳的場所,而不是販售中式

 

餐飲的地方,所以得更改方案,才能適應該

 

地方習俗。

 

 

 

    論【能】,明明自己並沒有什麼過人之

 

處,也沒有超人的本領,千萬不可想一步登

 

天。因為能力不具足,就像車子缺少了輪子

 

,任憑再如何加油衝刺,車子也不會動,因

 

為該部車子缺少可動的能力。

 

 

 

    深願眾生無論在聖業或凡業都得【按部

 

就班】,在什麼位置就做什麼事,凡事少說

 

多做,並利用有限時間,不斷充實自己,包

 

括知識上及技能上,讓身、心、靈不斷增長

 

,以期未來之日有所發揮。

 

 

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